Date de MAJ : Septembre 2025

Conformément à la législation, le bilan de compétences se déroule en 3 phases  

Phase 1 – Préliminaire (2h)

• Analyse détaillée de la demande du bénéficiaire avec le consultant,

• Définition des objectifs du bénéficiaire,

• Vérification que le bénéficiaire est volontaire pour réaliser son bilan, notamment si ce bilan est prescrit et cofinancé par l’entreprise.

• Présentation des conditions, méthodes / outils,

• Présentation du cadre référence du coach et de ses expertises,

• Explication des règles de déontologie : éthique, confidentialité, règlement intérieur.

• Organisation des différentes étapes et du calendrier prévisionnel,

• Signature d’une convention tripartite et/ou de l’engagement du bénéficiaire.

Phase 2 – Investigation (16h)

• Analyse du parcours professionnel et personnel

  • Identification des compétences et aptitudes professionnelles et personnelles,

  • Repérage des éléments transférables aux nouvelles situations professionnelles envisagées,

  • Repérage des points forts et domaines de vigilance,

  • Identification des intérêts.

• Travail sur le profil de personnalité (DISC et Forces Motrices)

  • Répondre à la question du “Comment ?”, en décrivant des comportements observables et des émotions dans un cadre personnel et professionnel,

  • Répondre à comment améliorer la motivation et la satisfaction, ou encore comment développer ses talents ?

  • Comment mieux se connaître soi-même, avec ses forces, ses limites et ses axes de développement ?

  • Comment mieux comprendre comment et pourquoi les autres sont différents de soi ?

  • Comment mieux communiquer avec les autres pour gagner en flexibilité et en efficacité ?

• La méthode IKIGAÏ = la raison d’être

  • Philosophie de vie japonaise qui consiste à trouver un sens à notre vie, une raison de se lever le matin, avec 4 composantes appliquées au domaine professionnel pour booster la motivation et la cohésion, redonner du sens et des perspectives pour la complémentarité et la transversalité.

  • C’est repérer ses ressources et potentiels inexploités, découvrir des attirances pour des secteurs d’activités auxquels vous ne pensiez pas.

• Évaluation des leviers de transition, de transmission ou de reconversion

  • Identification des leviers et freins personnels/professionnels,

  • Co-construction d’un projet réaliste et aligné.

Phase 3 – Conclusion (6h)

• Synthèse des résultats.

• Élaboration du plan d’action par le bénéficiaire, avec préconisation, si nécessaire, de formation.

• Rédaction et validation du document de synthèse avec le bénéficiaire.

• Remise du document de synthèse. (Conforme à l’article R.6322-38 du code du travail).

• Positionnement du rendez-vous de suivi post-bilan.

Au terme de son bilan, la personne accompagnée doit avoir clairement identifié ses compétences professionnelles et personnelles susceptibles d’être investies dans des situations professionnelles déterminées, et également définies après la prise en compte des besoins socio-économiques de son territoire d’activité et de son bassin de vie. La personne accompagnée doit être en mesure d’avoir une vision claire de son projet professionnel.