Structurer la fin de carrière.
Ingénierie stratégique pour dirigeants, cadres, professions libérales et organisations.
Un sujet sous-traité.
La fin de carrière est souvent réduite à une date.
Ses conséquences humaines et organisationnelles sont rarement anticipées.
Résultat : perte de capital d’expérience, décisions floues, transitions fragilisées.
Notre méthode en 4 phases.
La fin de carrière ne se gère pas. Elle se structure.
Clarifier
Analyse des enjeux individuels et organisationnels.
Identification des risques et des leviers de décision.
01
Explorer
Comparer les trajectoires possibles.
Arbitrer en conscience.
02
Décider
Structurer la transmission.
Définir le calendrier.
03
Sécuriser
Aligner les parties prenantes.
Passer à l’exécution.
04
Pour des décideurs. Pas pour tous.
Nous intervenons auprès de :
Dirigeants et cadres supérieurs
Qui souhaitent structurer leur fin de carrière avec lucidité, exigence et clarté décisionnelle.
Professions libérales
Confrontées à la question du calendrier, de la transmission et de l’après.
Directions RH et COMEX
Souhaitant anticiper les départs, sécuriser la continuité et éviter les désengagements invisibles.
Nous ne faisons pas :
— Reconversion junior
— Coaching de carrière généraliste
— Accompagnement motivationnel
— Gestion administrative de retraite
Nous traitons un enjeu stratégique de trajectoire et de transmission.
Des transitions maîtrisées.
Une fin de carrière structurée produit des effets mesurables :
Pour l’individu
Décision clarifiée
Calendrier assumé
Transmission organisée
Positionnement post-carrière défini
Sortie choisie, non subie
Pour l’organisation
Réduction des désengagements silencieux
Préservation du capital d’expérience
Continuité opérationnelle sécurisée
Climat social stabilisé
Image employeur renforcée
La fin de carrière cesse d’être un risque diffus.
Elle devient un passage structuré.
Une expertise structurée.
Alivenow est un cabinet indépendant fondé par un professionnel ayant évolué dans des environnements internationaux exigeants.
L’approche repose sur :
20 ans d’expérience en stratégie et développement
Direction de projets à forte responsabilité
Executive education (HEC Paris)
Organisme certifié QUALIOPI
Interventions en écoles de commerce et auprès de dirigeants
Cette expérience nourrit une méthodologie orientée décision et exécution.
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Structurer la suite.
La décision ne s’improvise pas.
Elle se prépare.
Confidentiel. Sur rendez-vous.