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Éveiller les consciences, inspirer l’action, former pour transformer.
Des interventions, des accompagnements et des formations pour ouvrir de nouvelles perspectives, développer les compétences et impulser un engagement durable.
Ce n’est pas la prise de conscience qui change le monde, c’est l’action qui en découle.
Benoît Sallez
Contenus inspirants et concrets
Formats adaptables à vos besoins
Approche humaine et engagée
Impact durable et mesurable
Trois leviers pour accompagner vos enjeux RH
Audit RH Entreprise
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Diagnostic opérationnel des enjeux de transition des collaborateurs seniors.
analyser la pyramide des âges
identifier les risques de départs
Cartographie des profils sensibles
proposer un plan d’action.
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2h30 à 3h
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RH + Managers
6 à 12 personnes idéalement
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Ouverture - 20 min
Diagnostic collectif guidé - 60-75 min
Priorisation - 30 min
Restitution - 30 min
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Sous 48H, envoi de la Note de synthèse (3-5 pages) :
constats clés,
risques identifiés,
axe d’action recommandés,
piste d’accompagnement.
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à partir de 1 500 € / Diagnostic
Accompagnement ciblé
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Bilans individualisés pour les collaborateurs seniors concernés :
préparer la transition
clarifier les projets
sécuriser les parcours.
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12h sur 2 mois - 1h30 par semaine
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Collaborateurs concernés
Nous ne faisons pas :
✖ Reconversion junior
✖ Coaching généraliste
✖ Gestion administrative de retraite
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Bilan de compétences fin de carrière
Clarifier
Analyse des enjeux individuels et organisationnels.
Identification des risques de désengagement.
Cartographie des scénarios possibles.
Explorer
Évaluation des impacts personnels et stratégiques.
Arbitrage des options réalistes.
Définition d’un calendrier cohérent.
Décider
Identification des savoirs critiques et les réseaux à préserver.
Organisation des transferts des compétences / responsabilités.
Formalisation des étapes de continuité pour l’organisation.
Sécuriser
Alignement des parties prenantes internes et externes.
Anticipation des risques de rupture ou de tension.
Déploiement d’un plan d’action opérationnel et mesurable.
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Pour le collaborateur :
Projet exploré et défini
Calendrier assumé
Plan d’action structuré
Transmission organisée
Sortie choisie, non subie
Pour l’entreprise :
Réduction des désengagements silencieux
Préservation du capital d’expérience
Continuité opérationnelle sécurisée
Climat social stabilisé
Image employeur renforcée
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à partir de 2000 € / personne
(finançable CPF ou entreprise).
Formations & Ateliers
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Processus d’offboarding
Alignement DRH / COMEX
Continuité opérationnelle
Transmission et projection concrète
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½ journée ou 1 journée.
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Seniors, cadres et dirigeants.
Nous ne faisons pas :
✖ Reconversion junior
✖ Coaching généraliste
✖ Gestion administrative de retraite
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hackathon intergénérationnel
transmission des savoirs
manager 4 générations
préparer sa retraite.
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Ateliers et formations collectives
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Sur devis
Des formats flexibles et adaptés à vos besoins
Conférences
Grands publics, séminaires, webinaires.
Ateliers et workshops
Intelligence collective, co-développement
Interventions
En business schools, universités
Formations courtes
Compétences clés et montée en expertise
Parcours sur-mesure
Programme adapté à vos enjeux
Les conférences au coeur des enjeux d’aujourd’hui
Webinaire 45 min
Transmettre son entreprise ne se résume pas à une transaction financière. C’est une étape stratégique, patrimoniale… mais aussi profondément humaine. Derrière chaque cession, il y a des années d’engagement, des décisions importantes, des équipes, un patrimoine et souvent une question plus personnelle : que vais-je faire après ?
Ce webinaire vous aide à prendre du recul pour préparer une cession de manière globale et structurée. À travers des exemples concrets et des retours d’expérience, nous aborderons les erreurs les plus fréquentes, les facteurs qui créent réellement la valeur d’une entreprise, ainsi que les enjeux liés à la fiscalité, au patrimoine, au choix du repreneur et à la préparation de l’après-cession.
Parce qu’une cession réussie ne dépend pas uniquement du prix de vente, mais aussi de l’alignement entre vos objectifs personnels, la pérennité de l’entreprise et votre futur projet de vie.
Au programme :
Clarifier vos motivations et vos priorités
Comprendre ce qui valorise réellement une entreprise
Sécuriser votre patrimoine et vos revenus futurs
Identifier les risques humains et stratégiques
Préparer sereinement l’après-cession
Une conférence pensée pour les dirigeants qui souhaitent transmettre avec lucidité, méthode et vision.
Webinaire 45 min
L’intelligence artificielle transforme profondément le monde du travail. Les métiers évoluent, les compétences se réinventent et les organisations cherchent à gagner en performance et en agilité. Pourtant, de nombreux professionnels expérimentés s’interrogent : quelle sera ma place dans ce nouveau paysage ? Comment rester pertinent, visible et performant face à l’essor de l’IA ?
Ce webinaire propose un regard concret, humain et stratégique sur la manière dont l’intelligence artificielle peut devenir un levier d’évolution plutôt qu’une menace. À travers des exemples concrets, des cas d’usage accessibles et des pistes d’action immédiates, découvrez comment utiliser l’IA pour valoriser votre expérience, renforcer votre efficacité et amplifier votre impact professionnel.
Parce que l’avenir n’oppose pas l’humain à l’intelligence artificielle : il récompense celles et ceux qui savent les faire travailler ensemble.
Webinaire 45 min
Le monde du travail n’a jamais réuni autant de profils différents. Jusqu’à quatre générations cohabitent aujourd’hui au sein des mêmes organisations, avec des attentes, des repères et des façons de communiquer parfois très éloignés. Pourtant, les tensions au travail ne viennent pas toujours de l’âge.
Et si les vrais conflits étaient avant tout liés aux différences de comportements, de motivations et de perceptions ?
À travers les apports de la psychologie sociale, des exemples concrets issus du terrain et une découverte du modèle DISC, cette conférence propose une nouvelle grille de lecture des relations professionnelles. Elle permet de mieux comprendre les styles comportementaux, dépasser les stéréotypes générationnels et adapter sa communication pour renforcer la coopération, le management et l’intelligence collective.
Parce qu’on ne manage pas des générations.
On manage des comportements.
Ils nous font confiance
“ Alivenow nous a permis de renforcer la cohésion de nos équipes et d’installer une culture de confiance et d’engagement durable.
Marie D., DRH.
Vous organisez un évènement ?
Conférences, webinaires, séminaires, conventions : construisons ensemble un moment marquant et transformant.
NOUVEAU
Formations
Découvrez nos formations interactives pour déveloper vos compétences et passer à l’action.
Ils en parlent
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Benoît accomplit un travail exceptionnel. Son accompagnement, empreint d’écoute attentive et de bienveillance, m’a permis de réfléchir en profondeur à des sujets personnels. Les résultats obtenus sont extrêmement positifs.
Jean Baptiste Y.
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J’ai eu l’opportunité d’être accompagné par Benoît Sallez dans le cadre d’un bilan de compétences et d’un travail de coaching, et je recommande vivement son expertise. Benoît a une capacité rare à écouter en profondeur, poser les bonnes questions et ouvrir des perspectives nouvelles. Grâce à son approche à la fois structurée et humaine, il m’a aidé à clarifier mes envies professionnelles.
Catia C.
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J'ai fait appel à Benoît pour un bilan de compétences. Je recommande Benoît pour son écoute, la pertinence des outils utilisés lors du bilan et les séances de coaching qui m'ont permis d'y voir plus clair rapidement sur la suite de ma vie professionnelle. Je remercie Benoît pour son écoute, sa réactivité et son soutien.
Lise-Marie B.
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Une expérience fluide et profondément humaine. Le coaching a été rapide, clair et réellement efficace : exactement ce qu’il me fallait pour avancer sereinement. L’accompagnement est simple, bienveillant et très professionnel, ce qui met immédiatement en confiance. Une aide précieuse pour y voir plus clair dans mon parcours — je recommande sans hésiter.
Eric Z.
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Discutons de vos enjeux et construisons ensemble la prochaine étape.