Accompagner les entreprises face aux enjeux des seniors

Ingénierie stratégique de fin de carrière pour directions générales et ressources humaines.

Organiser un échange confidentiel

Pourquoi les entreprises doivent anticiper :

Dans de nombreuses organisations, les fins de carrière sont traitées tardivement et principalement sous un angle administratif.

Les conséquences sont pourtant tangibles :

Désengagement silencieux
Perte de savoirs & compétences stratégiques
Départs non anticipés
Fragilisation des équipes
Ruptures managériales
Problématique de diversité générationnelle

Les 3 niveaux d’intervention

Audit Entreprise

Diagnostic opérationnel des enjeux de transition des collaborateurs seniors.
- analyser la pyramide des âges
- identifier les risques de départs
- Cartographie des profils sensibles
- proposer un plan d’action.
2h30 à 3h
RH + Managers
6 à 12 personnes idéalement
Workshop structuré
1. Ouverture - 20 min
2. Diagnostic collectif guidé - 60-75 min
3. Priorisation - 30 min
4. Restitution - 30 min
Sous 48H, envoi de la Note de synthèse (3-5 pages) :
1. constats clés,
2. risques identifiés,
3. axe d’action recommandés,
4. piste d’accompagnement.
à partir de 1 500 € / Diagnostic

Accompagnement ciblé

Bilans individualisés pour les collaborateurs seniors concernés :
- préparer la transition
- clarifier les projets
- sécuriser les parcours.
12h sur 2 mois
1h30 par semaine
Collaborateurs concernés
Nous ne faisons pas :
✖ Reconversion junior
✖ Coaching généraliste
✖ Gestion administrative de retraite
Bilan de compétences fin de carrière
- Clarifier
Analyse des enjeux individuels et organisationnels.
Identification des risques de désengagement.
Cartographie des scénarii possibles.
- Explorer
Évaluation des impacts personnels et stratégiques.
Arbitrage des options réalistes.
Définition d’un calendrier cohérent.
- Décider
Identification des savoirs critiques et les réseaux à préserver.
Organisation des transferts des compétences / responsabilités.
Formalisation des étapes de continuité pour l’organisation.
- Sécuriser
Alignement des parties prenantes internes et externes.
Anticipation des risques de rupture ou de tension.
Déploiement d’un plan d’action opérationnel et mesurable.
Pour le collaborateur :
- Projet exploré et défini
- Calendrier assumé
- Plan d’action structuré
- Transmission organisée
- Sortie choisie, non subie
Pour l’entreprise :
- Réduction des désengagements silencieux
- Préservation du capital d’expérience
- Continuité opérationnelle sécurisée
- Climat social stabilisé
- Image employeur renforcée
à partir de 1 600 € / personne
(finançable CPF ou entreprise).

Sécurisation entreprise

- Processus d’off-boarding
- Alignement DRH / COMEX
- Continuité opérationnelle
- Transmission et projection concrète
½ journée ou 1 journée.
Seniors, cadres et dirigeants.
Nous ne faisons pas :
✖ Reconversion junior
✖ Coaching généraliste
✖ Gestion administrative de retraite
- hackathon intergénérationnel
- transmission des savoirs
- manager 4 générations
- préparer sa retraite.
Ateliers et formations collectives
Tarif : à partir de 2 500 €.