Programme Continuité
Préparer les départs comme on prépare les arrivées.
L’offboarding humain et stratégique des cadres et dirigeants.
Alivenow accompagne les cadres et dirigeants en fin de carrière pour sécuriser la transmission, maintenir l’engagement et assurer la continuité opérationnelle.
Individuel • Confidentiel • Dispositif entreprise
Un angle mort majeur des organisations
Les entreprises investissent fortement dans l’intégration des talents.
Mais très peu dans l’accompagnement de ceux qui partent.
Pourtant, la fin de carrière concentre des enjeux critiques :
Désengagement silencieux
Perte de savoirs stratégiques
Départs non anticipés
Fragilisation des équipes
Ruptures de continuité
Une fin de carrière non accompagnée représente un risque humain et opérationnel majeur.
Le Programme Continuité
Un dispositif structuré pour transformer la fin de carrière en phase utile, transmissive et sécurisée — pour la personne comme pour l’organisation.
Objectifs :
Maintenir l’engagement jusqu’au départ
Structurer la transmission
Préparer la suite post-carrière
Sécuriser les équipes
Diagnostic & Projection
Clarifier la posture de fin de carrière.
Contenu :
Parcours & expertises clés
Motivations actuelles
Projection retraite active
Risques de désengagement
Livrables :
Synthèse individuelle
Plan de transition
Projection post-carrière
Transmission & Capitalisation
Préserver le capital humain.
Contenu :
Cartographie des savoirs critiques
Plan de transmission
Mentorat interne
Passation stratégique
Livrables :
Plan de transmission
Calendrier passation
Cartographie expertises
Transmission & Leadership
Faire évoluer le rôle.
Contenu :
DISC & transmission
Influence sans pouvoir hiérarchique
Lâcher-prise & délégation
Posture de mentorat
“ Passer de celui qui fait à celui qui fait grandir. “
Des formats adaptés aux organisations
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Accompagnement confidentiel d’un cadre ou dirigeant.
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12 à 20 heures par personne sur 3 à 6 mois.
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Accompagnement confidentiel d’un cadre ou dirigeant.
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12 à 20 heures par personne sur 3 à 6 mois.
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Individuel + ateliers transmission
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12 à 20 heures par personne sur 3 à 6 mois.
Une fin de carrière bien accompagnée devient un actif stratégique.
Quels résultats pour l’entreprise ?
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Organisation
- Continuité opérationnelle sécurisée
- Savoirs préservés
- Départs structurés
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Équipes
Transmission facilitée
Repères maintenus
Moins de tensions
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Marque employeur
Image responsable
Fin de carrière valorisée
Ambassadeurs internes
Anticiper aujourd’hui les départs de demain
Vous avez des cadres ou dirigeants à 2–5 ans de la retraite ?
Échangeons sur la manière de structurer cette transition.
Réponse sous 24h — en présentiel ou visio